SSF Smart Safe Fridge:
Revolutionäre Frischeüberwachung für Haushalte

Das SSF Smart Safe Fridge ist ein wegweisendes Nachrüstsystem für Haushaltskühlschränke, das den Kampf gegen Lebensmittelverschwendung revolutioniert. Durch den Einsatz modernster VOC-Biosensorik (volatile organic compounds detection) in Kombination mit künstlicher Intelligenz ermöglichen wir eine präzise Frischeüberwachung in Echtzeit. Diese innovative Lösung verhindert nicht nur unnötige Lebensmittelabfälle und spart Kosten, sondern minimiert auch Gesundheitsrisiken durch verdorbene Lebensmittel.

Als einzigartige Retrofit-Lösung lässt sich das System problemlos in bestehende Kühlschränke integrieren, ohne dass Neukäufe erforderlich sind. Unsere Technologie, basierend auf Forschung des Fraunhofer ENAS, verspricht eine Reduzierung der Haushaltslebensmittelverschwendung um 15-20% und eine signifikante Erhöhung der Lebensmittelsicherheit – bereit für den Konsumentenmarkt durch einen agilen MVP-Ansatz.

59%

des Lebensmittelabfalls passieren zu Hause

€300

jährliche Ersparnisse pro Haushalt

24 Monate

MVP-Entwicklungszeitraum

Executive Summary

Innovative Retrofit-Lösung für intelligente Lebensmittelsicherheit

SSF Smart Safe Fridge revolutioniert die Lebensmittelsicherheit im privaten Haushalt durch ein nachrüstbares Sensorsystem zur Erkennung mikrobieller Belastung und Lebensmittelverderb. Die technologische Grundlage basiert auf wissenschaftlich validierter Biosensor- und Geruchssensorik-Technologie von Fraunhofer ENAS, einem führenden Forschungsinstitut für Mikro- und Nanotechnologie.

Das Produkt wird als Retrofit-System entwickelt und ermöglicht die Integration in bestehende Kühlschränke ohne Neuanschaffung. Die Kommunikation erfolgt intuitiv über eine dedizierte Smartphone-App, die Nutzer in Echtzeit über den Frischezustand ihrer Lebensmittel informiert. Ziel ist die schnelle Produktisierung vorhandener Technologie über einen virtuellen Inkubator der HAKO Beteiligungsgesellschaft mbH. Das Projekt verfolgt einen agilen MVP-Ansatz, um einen schnelleren Markteintritt zu ermöglichen, während die Entwicklung parallel fortgesetzt wird.

Projektkennzahlen

  • Kapitalbedarf: 1.500.000 €
  • Entwicklungsdauer: 12–18 Monate bis Pilotmarkt
  • Projektstart: 01.05.2026
  • MVP-Launch: Q4/2027
  • Markteintritt: Q2/2028
Problemstellung

Marktnachfrage trifft auf fehlende Lösungen

Verbraucherproblem

  • Verderb von Lebensmitteln schwer erkennbar
  • Hohe Lebensmittelverschwendung in Haushalten
  • Steigendes Sicherheitsbewusstsein bei Konsumenten
  • Keine günstige Nachrüstlösung am Markt verfügbar

Marktproblem

  • Smart-Funktionen ausschließlich in Premium-Kühlschränken integriert
  • Retrofit-Markt für intelligente Kühlschranktechnologie bisher nicht existent
  • Hohe Eintrittsbarriere durch Neuanschaffungskosten
  • Mangelnde Demokratisierung von Smart-Home-Technologie

Der durchschnittliche deutsche Haushalt verschwendet jährlich Lebensmittel im Wert von mehreren hundert Euro, da der Frischezustand nicht zuverlässig eingeschätzt werden kann. Gleichzeitig steigt das Bewusstsein für Nachhaltigkeit und Lebensmittelsicherheit kontinuierlich. Premium-Kühlschränke mit Smart-Funktionen kosten jedoch 2.000–4.000 Euro und sind für die Mehrheit der Haushalte keine Option.

Climate Impact

SmartSafeFridge als messbarer Klima-Interventionspunkt

Lebensmittelverschwendung verursacht 8–10 % der globalen Treibhausgasemissionen. 59 % der vermeidbaren Abfälle entstehen in Privathaushalten – ohne jede technologische Gegenmaßnahme. SSF schließt diese Lücke durch objektive, datenbasierte Frische-Intelligenz.

~250 kg CO₂

Einsparung pro Haushalt & Jahr

~150.000 L

indirekte Wassereinsparung

~300 €

wirtschaftliche Entlastung

Skalierungseffekt

Bei 1 Million Haushalten ergibt sich eine Einsparung von ~250.000 Tonnen CO₂ pro Jahr – direkt proportional zur Geräteverbreitung, ohne infrastrukturelle Veränderungen.

Systemischer Beitrag

  • Keine Verhaltensappelle – datenbasierte Intervention
  • Direkte Emissionsvermeidung statt Kompensation
  • Marktfähige Lösung ohne regulatorische Abhängigkeit
  • Beitrag zu SDG 12 (Responsible Consumption & Production)
  • CO₂-Tracking auf Haushaltsebene perspektivisch möglich
Innovation

SSF Smart Safe Fridge: Technologie trifft Praxistauglichkeit

Unsere Lösung verbindet wissenschaftliche Exzellenz mit nutzerorientiertem Design und adressiert präzise die identifizierten Marktlücken.

Biosensorik-Technologie

Hochpräzise Messung flüchtiger organischer Verbindungen (VOCs) ermöglicht die Früherkennung mikrobiellen Verderbs, noch bevor sichtbare oder geruchliche Anzeichen auftreten.

Intelligente App-Kommunikation

Intuitive Smartphone-App informiert Nutzer in Echtzeit über den Frischezustand ihrer Lebensmittel mit präzisen Handlungsempfehlungen und personalisierten Warnungen.

Einfache Nachrüstung

Unkomplizierte Installation in bestehenden Kühlschränken ohne Fachwerkstatt – Plug-and-Play-Lösung für maximale Nutzerfreundlichkeit und sofortige Inbetriebnahme.

Mehrwert für Verbraucher: Erhöhte Lebensmittelsicherheit, signifikante Kostenersparnis durch Vermeidung von Verschwendung, aktiver Beitrag zu Nachhaltigkeit und smarter Komfort im Alltag.

Intellectual Property

IP-Strategie: Warum SSF nicht kopierbar ist

Der strategische Wert von SSF liegt nicht in der Sensor-Hardware, sondern in der proprietären Anwendungsschicht. Während die Basissensorik von Fraunhofer ENAS lizenziert wird, entwickelt die Carrierer GmbH eigenständige, schützbare IP in drei kritischen Bereichen.

System-IP

  • Sensorfusion in Kühlschrankumgebungen
  • Temperatur-, Feuchte- und Geruchskontext
  • Kalibrierung für reale Haushaltsbedingungen
  • Adaptive Algorithmen für verschiedene Lebensmittel

Algorithmische IP

  • Interpretation von Sensordaten zu Verderbswahrscheinlichkeiten
  • Frischeklassifizierung mit KI-Modellen
  • Adaptive Lernmodelle basierend auf Nutzungsdaten
  • Prädiktive Haltbarkeitsmodelle

Anwendungs-IP

  • Integration in Consumer-Hardware
  • App-basierte Nutzerinteraktion
  • Datenauswertung und Visualisierung
  • Smart-Home-Integration
Technologietransfer

Von Fraunhofer-Forschung zum Marktprodukt

SSF nutzt ein bewährtes Technologietransfer-Modell: Fraunhofer ENAS liefert die wissenschaftliche Basis, während die Carrierer GmbH die marktfähige Anwendung entwickelt. Diese Arbeitsteilung schafft klare IP-Verhältnisse und strategischen Wert.

Fraunhofer ENAS

Exklusive Lizenz

Carrierer GmbH

Marktprodukt SSF

Dieser klar definierte Technologietransfer sichert die wissenschaftliche Grundlage durch Fraunhofer ENAS und ermöglicht der Carrierer GmbH, eine eigenständige, schützbare Anwendungsschicht zu entwickeln, die SSF zu einem einzigartigen Marktprodukt macht.

Strategischer Wert für Investoren

Für strategische Investoren

  • Differenzierungsmerkmal in Kühlgeräten
  • Erweiterung der Produktfunktion-alität
  • OEM-Integration möglich
  • Langfristige Marktposition-ierung

Für VC Investoren interessant

  • Skalierbare Software-IP
  • Datengetriebener Wettbewerbs-vorteil
  • Plattformpotenzial
  • Exit-Optionen durch OEM-Akquisition

IP-Entwicklung geplant

  • Phase 1: Sensorbasierte Produkterkennung
  • Phase 2: Datenbasierte Interpretation
  • Phase 3: Frischeplattform für Smart Home

SSF entwickelt nicht einen Sensor, sondern die erste skalierbare Interpretationstechnologie für Lebensmittelzustand im Haushalt. Die Sensorik ist Enabler — die IP entsteht in der Anwendung.

Marktanalyse

Massives Marktpotenzial in Europa

Deutschland

Mit circa 50 Millionen Kühlschränken und einer nahezu vollständigen Ausstattung aller Haushalte bietet Deutschland einen hochattraktiven Heimatmarkt. Die hohe Smart-Home-Affinität deutscher Verbraucher und das ausgeprägte Umweltbewusstsein schaffen ideale Voraussetzungen für die Markteinführung.

Europa

Der europäische Markt umfasst etwa 300 Millionen Kühlschränke. Der Smart Appliance Markt wächst kontinuierlich mit zweistelligen Raten. Gleichzeitig steigt der Fokus auf Nachhaltigkeit und Lebensmittelverschwendung durch regulatorische Maßnahmen und gesellschaftlichen Wandel erheblich an.

23.7B€

TAM Europa

Total Addressable Market für intelligente Haushaltsgeräte

2.37B€

SAM (10%)

Serviceable Addressable Market im Retrofit-Segment

3M

SOM Ziel

Geräte in 5 Jahren (1% Marktanteil)

Produkt

Technologische Exzellenz durch validierte Komponenten

1

Biosensorik (Fraunhofer ENAS)

Wissenschaftlich validierte Sensortechnologie zur Detektion mikrobieller Aktivität mit höchster Präzision und Zuverlässigkeit

2

Geruchssensorik

Ergänzende Sensoreinheit zur Analyse flüchtiger Verbindungen für umfassende Lebensmittelzustandsbewertung

3

Embedded Hardware

Energieeffiziente Verarbeitungseinheit mit lokaler Datenanalyse und drahtloser Kommunikationsschnittstelle

4

Cloud-Analyse

Machine Learning basierte Auswertung für kontinuierliche Verbesserung der Erkennungsgenauigkeit

5

Mobile App

Nutzerfreundliche Anwendung für iOS und Android mit Echtzeit-Benachrichtigungen und Verlaufsdaten


Entscheidende Wettbewerbsvorteile

Retrofit-Ansatz

Nachrüstung statt Neukauf – maximale Nachhaltigkeit und Kosteneffizienz für Endkunden

Attraktiver Preis

Endverbraucherpreis von nur 79 € ermöglicht breite Marktdurchdringung

Wissenschaftliche Validierung

Fraunhofer-Partner garantiert höchste technische Standards und Glaubwürdigkeit

Skalierbarkeit

Produktarchitektur ausgelegt für schnelle Massenproduktion und internationale Expansion

Geschäftsmodell

Diversifizierte Einnahmequellen und attraktive Margen

Einnahmequellen

01

Hardwareverkauf

Primäre Einnahmequelle durch direkten Verkauf der SSF-Einheiten über Handelspartner und Online-Kanäle

02

App-Services (optional)

Zukünftige Premium-Funktionen wie erweiterte Lebensmittelmanagement-Features und personalisierte Empfehlungen

03

OEM-Lizenzen (Phase 2)

Lizenzierung der Technologie an Kühlschrankhersteller für werksseitige Integration in Neugeräte

Preisstruktur & Margen

Die Deckungsbeitragsmarge von 69% ermöglicht schnelle Skalierung und signifikante Gewinnsteigerung bei steigenden Stückzahlen.

Projektorganisation

Professionelle Struktur für schnelle Marktreife

Die Projektorganisation folgt einem bewährten Inkubator-Modell mit klarer Verantwortungsteilung zwischen strategischer Steuerung, technologischer Entwicklung und operativer Umsetzung.

HAKO Beteiligungsgesellschaft

Fungiert als Inkubator und übernimmt die strategische Projektsteuerung, Aufbau der IP-Struktur und Beauftragung von Fraunhofer ENAS. Sichert professionelles Projektmanagement und Risikoabsicherung.

Fraunhofer ENAS

Verantwortlich für die Integration der Sensortechnologie, wissenschaftliche Validierung und Entwicklung funktionsfähiger Prototypen. Garantiert technologische Exzellenz und Patentfähigkeit.

SSF GmbH

Operative Produktgesellschaft für Vertrieb, Marketing und Skalierung. Wird nach erfolgreicher Entwicklung gegründet und übernimmt die kommerzielle Markterschließung.

Entwicklungsplan

Agiler 24-Monats-Fahrplan: MVP-First für schnellen Markteintritt

Der agile 24-Monats-Plan setzt auf einen MVP-First-Ansatz: Nach 12 Monaten steht ein funktionsfähiger Prototyp, nach 20 Monaten erfolgt der Markteintritt. Parallel zur Markteinführung werden erweiterte Features entwickelt – für schnellen ROI bei minimiertem Risiko.

Phase 1: MVP-Entwicklung (Monate 1-12)

  • Monat 1-3: Anforderungsanalyse & Systemarchitektur
  • Monat 4-8: Kern-Sensorik & Basis-KI-Modelle
  • Monat 9-12: MVP-Hardware & App-Prototyp

Phase 2: Markteinführung & Weiterentwicklung (Monate 13-24)

  • Monat 13-16: Pilottest mit Early Adopters (50 Haushalte)
  • Monat 17-20: MVP-Launch & erste Verkäufe
  • Monat 21-24: Kontinuierliche Verbesserung & Feature-Erweiterung
Quick-Win-Beschleuniger: MVP-Strategie

Schneller Markteintritt durch intelligente Priorisierung

Statt auf die perfekte Lösung zu warten, setzen wir auf einen MVP-First-Ansatz. Dies ermöglicht frühe Marktvalidierung, schnelleren ROI und kontinuierliche Verbesserung basierend auf echtem Nutzerfeedback.


Traditioneller Ansatz

  • 36 Monate bis Markteinführung
  • Hohes Risiko
  • Später ROI

MVP-Ansatz

  • 20 Monate bis Markteinführung
  • Validiertes Risiko
  • Früher ROI

Die 3 Säulen des Quick-Win-Ansatzes:

1. Fokussierung auf Kernnutzen

  • Top-10 Lebensmittel statt 50+ Kategorien
  • Basis-Frischeerkennung statt Präzisionsprognose
  • Einfache UX statt Feature-Überladung
  • 80% des Nutzens mit 40% des Aufwands

2. Parallele Entwicklung

  • MVP im Markt während Feature-Ausbau
  • Echtes Nutzerfeedback steuert Entwicklung
  • Kontinuierliche Updates & Verbesserungen
  • Reduziertes Entwicklungsrisiko

3. Frühe Umsätze

  • Markteintritt bereits 2028 (statt 2029)
  • Frühere Investorenrückflüsse
  • Marktposition vor Wettbewerb
  • Cashflow finanziert Weiterentwicklung
Finanzplanung & Investorenmodell

Attraktive Rendite bei kalkulierbarem Risiko

Gesamtfinanzierungsbedarf: 1.500.000 €

Finanzierungsstruktur

Bankdarlehen (OSS)

1.000.000 € | Laufzeit 7–10 Jahre | 1–2 Jahre tilgungsfrei

Fördermittel

300.000 € | SAB Innovationsförderung + ZIM-Programm (Fraunhofer-Kooperation)

Eigenleistung HAKO

200.000 € | Sacheinlagen & Management-Kapazitäten


MVP-Strategie: Schneller zum Markt

MVP-Entwicklung (Monate 3–12)

  • Entwicklung & Test des MVP mit Fraunhofer ENAS
  • Zertifizierungsvorbereitung (EU-Normen)
  • Basis VOC-Sensorik & Frischeerkennung (Ampelsystem)
  • Mobile App mit Kernfunktionen

Markteintritt (Monate 12–18)

  • Start Pilotmarkt mit ersten Kunden
  • Serienvorbereitung & OEM-Gespräche
  • Vollständige Lebensmitteldatenbank (50+ Kategorien)
  • KI-basierte Präzisionsprognosen & Smart-Home Integration

SaaS Premium-Abo: Wiederkehrender Umsatz durch exklusive App-Dienste

Modell & Preisstruktur

49 €/Jahr

Premium-Jahresabo pro Haushalt

~4,08 €/Monat

Effektiver Monatsbeitrag

Freemium-Basis

Kostenlose Basis-App inklusive

Exklusive Premium-Funktionen

  • KI-gestützte Frischeprognosen & Verbrauchsempfehlungen
  • Vollständige Lebensmitteldatenbank (50+ Kategorien)
  • Automatische Einkaufslisten & Rezeptvorschläge
  • CO₂-Tracking & persönlicher Klimabericht
  • Smart-Home Integration (Alexa, Google Home)
  • Prioritäts-Support & frühzeitiger Feature-Zugang

Konservative Absatz- und Umsatzplanung

Break-even realistisch ab Jahr 3 – bei ca. 5.000 verkauften Systemen. Ab Jahr 2 erste substanzielle Umsätze. Der agile MVP-Ansatz reduziert Entwicklungsrisiken und beschleunigt den ROI.

Exit-Perspektive & Risikomanagement

Exit-Szenarien ab Jahr 3

  • Haushaltsgerätehersteller (Bosch, Miele, Liebherr)
  • Smart-Home Anbieter (Amazon, Google)
  • Food-Tech Unternehmen
  • Lizenzmodell mit OEM-Partnern

Risikoabsicherung

  • Technologierisiko: Fraunhofer ENAS
  • Marktrisiko: Niedriger EVP 79 €
  • Finanzierungsrisiko: Investorstruktur
  • Entwicklungsrisiko: Inkubatorsteuerung




Impressum

Dies ist ein Gemeinschaftsprojekt von:

Fraunhofer-Institut für Elektronische Nanosysteme ENAS

Technologie-Campus 3
09126 Chemnitz
Deutschland

Telefon: +49 (0)371 / 5399-0
E-Mail: info@enas.fraunhofer.de
Web: www.enas.fraunhofer.de

Vertretungsberechtigter:
Prof. Dr. Harald Kuhn
Institutsleiter

HAKO Beteiligungsgesellschaft mbH

Hertha-Lindner-Straße 10-12
01067 Dresden
Deutschland
Registernummer: HRB29317 Amtsgericht Dresden

Telefon: +49 (0) 800 1480 450 (kostenfrei)
Telefax: +49 351 86791410
E-Mail: pmo@hako.team

Vertretungsberechtigte Geschäftsführung:
Pierre Haustein, Michael G. Kosel
Ansprechpartner: Chris Dietrich, Michael G. Kosel